Niveau Bac +3 : Se former à la gestion des Ressources Humaines

Cette formation propose un ensemble complet de modules vidéo pour apprendre les bases de la gestion des Ressources Humaines (RH). Elle s’adresse aux professionnels débutants ou à ceux souhaitant renforcer leurs connaissances sur des aspects clés de la fonction RH tels que la conduite d’entretiens, la gestion des compétences, les formalités d’embauche et de départ, ainsi que la communication et l’organisation des dossiers du personnel.

Contenu de la formation :

1. La conduite d’un entretien : partie 1 (2:56)
   Introduction aux techniques de conduite d’un entretien en RH.

2. La conduite d’un entretien : partie 2 (3:33)
   Approfondissement des méthodes d’entretien pour obtenir les informations pertinentes.

3. Les attitudes à adopter dans un entretien : partie 1 (3:46)
   Exploration des comportements à adopter lors d’un entretien professionnel.

4. Les attitudes à adopter dans un entretien : partie 2 (3:17)
   Suite des conseils sur les attitudes professionnelles à adopter.

5. La grille d’entretien Modèle SMARTE (3:39)
   Présentation de la méthode SMARTE pour structurer et optimiser les entretiens.

6. Outils de communication : Le feedback (3:11)
   Importance du feedback dans la communication interne et comment le donner efficacement.

7. Outils de communication : L’écoute active (2:45)
   Techniques d’écoute active pour améliorer la qualité des échanges avec les collaborateurs.

8. Outils de communication : La reformulation
   Apprentissage de la reformulation pour s’assurer de la bonne compréhension des échanges.

9. Différentes situations de communication : partie 1 (3:05)
   Gestion des différentes situations de communication en milieu professionnel.

10. La gestion des compétences par le service RH (3:54)
    Outils et méthodes pour évaluer et développer les compétences des employés.

11. La logique de compétences 1/3 (3:20)
    Introduction à la logique de gestion des compétences en entreprise.

12. La logique de compétences 2/3 (3:50)
    Approfondissement sur les stratégies de gestion des compétences.

13. La logique de compétences 3/3 (3:32)
    Finalisation de la série sur la gestion des compétences.

14. L’entreprise apprenante (3:10)
    Présentation du concept d’entreprise apprenante et son importance pour le développement des collaborateurs.

15. Le management par les compétences (3:02)
    Approche du management fondé sur l’évaluation et le développement des compétences.

16. Les formalités d’embauche : les contrats de travail (3:43)
    Explication des différentes formalités relatives à la création et à la gestion des contrats de travail.

17. La déclaration préalable à l’embauche d’un salarié : DPAE (3:24)
    Processus de déclaration préalable à l’embauche et son importance.

18. Le registre unique du personnel, la lettre d’embauche (3:15)
    Présentation du registre unique et des obligations liées à la lettre d’embauche.

19. Formalités de départ du salarié 1/2 (3:15)
    Premières étapes pour gérer le départ d’un salarié.

20. Formalités de départ du salarié 2/2 (3:15)
    Suite des formalités nécessaires au départ d’un salarié.

21. L’organisation des congés 1/2 (3:22)
    Planification et gestion des congés au sein d’une entreprise.

22. Les règles de départ en congés payés (3:28)
    Réglementation et procédures pour l’organisation des congés payés.

23. Organiser et suivre les dossiers du personnel (2:29)
    Gestion des dossiers du personnel et suivi administratif.

24. Les dossiers du personnel (3:27)
    Organisation des informations clés dans les dossiers du personnel.

25. L’informatisation des ressources humaines (2:42)
    Digitalisation et outils de gestion informatisée des Ressources Humaines.

26. Mettre en place des outils de recrutement (5:20)
    Élaboration d’outils performants pour un processus de recrutement efficace.

27. Le diagnostic quantitatif (3:41)
    Analyse quantitative des besoins en personnel et des ressources disponibles.

28. Le diagnostic qualitatif (2:28)
    Analyse qualitative des compétences et des profils des candidats.

29. Études des candidatures
    Méthodes pour analyser et trier efficacement les candidatures reçues.

Objectifs pédagogiques :

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

• Conduire et structurer des entretiens professionnels en RH
• Maîtriser les outils de communication comme l’écoute active et le feedback
• Gérer les compétences des employés, de leur embauche à leur départ
• Organiser et suivre les dossiers du personnel avec des outils informatiques
• Mettre en place des stratégies efficaces de recrutement et de gestion des congés.

Ce parcours offre une base solide pour ceux souhaitant travailler ou se perfectionner dans le domaine des Ressources Humaines.